網上記者

今周風雲人物想過選羅奇，因為Roach由一個經濟師，搖身一變成為大摩亞太區主席，加上之前謝國忠的遭遇，令人想起分析員獨立性的問題。

不過我們最終都係揀左路透社行政總裁Tom Glocer

星期四路透可以話經歷歷來最嚴重時故。

內地，香港，台灣，菲律賓同南韓全部壞機，之後彭博應好好掌握呢次商機。

Tom Glocer難題其實一個接一個。作為一間百年老店，路透社亦面對業務彊化問題。單睇業績唔算太好，舊年盈利下跌百分之一，撇取匯兌因素，實質盈利亦都係升百分之６點５。

靠賣財經資訊做老本

其實路透問題亦係代表新舊媒體競爭，本身係美國人領導一間歐洲公司tom glocer舊年接受報紙訪問時話，佢唔敢講傳統媒體係咪已死，但承認對搞電視，同寬頻內容世界興趣大好多。其實路透社一早有經營「路透社電視」作為通訊社電視其實佢地搞得唔算好。以台灣為例有電視台就縑佢地內容同AP重覆，索性cut左佢。

06年開始，REUTERS 在SECOND LIFE中開設 北京辨事處，代號係"Adam Reuters"，即係網上虛擬記者，唔單止網上發布消息，仲容許會員以文本、照片和圖象發布，就如人人都可以當記者一樣。

tom glocer話有這個主意主要係想在數碼化年代增值。佢將路透社轉型唔靠本業。其實有跡可尋。佢地之前亦投資一間公司叫pluck。呢間公司主要搜羅全球唔同blog。依家大約有三千個。路透會將部分放埋在自已網頁上，但這種結合，明顯仍然未走對方向。

在資訊濫泛的年代，舊型傳媒不是需要對抗新媒體，而是去擁抱，最成功的莫過於梅鐸的新聞集團，他旗下的 MYSPACE已經成為新媒體的中流底柱，面對新一代寧用GOOGLE尋找資訊，路透目前最大優勢，只是提供「刻不容緩」的即時財經資訊，到底這個優勢可以保持多久.......