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投資聖經

巴郡剛公布的業績盈利大跌96%,為連續五個季度下跌,是17年來表現最差。 如果以巴菲特最喜愛的帳面值回報計,就是負9.6%,是巴郡1965年上市以來紀錄最差,當中不少是由於持有的股票大幅跌價,好像運通股價就跌了64%! 不過最叫巴菲特耿耿於懷是投資石油公司Conocophillip,他在年報中承認,去年犯下最大一個錯誤,就是在油價高位時,入股Conocophillip,單是帳面虧損就達到37%。 其他錯誤亦包括以高價入價Irish bank, 帳面虧損更達89%。 反而入股高盛及GE,雖然部分帳面價已經要蝕,不過由於票據有高達十五厘息回報,巴菲特顯然對他們不大擔心! 反而最叫股神上心的、是市場對他投資衍生工具的批評,因此亦以最多篇幅作出回應。 對於衍生工具,股神顯然是又愛又狠。他憶述98年買入General Re時,為了要減少那些他不大懂的衍生工具,曾先後用5年時間,損失超過四億美元,才結束多達八百多個交易對手。 巴菲特自已亦不諱言,認為衍生工具異常危險,那為何巴郡目前仍然是近251宗衍生工具的交易對手? 巴老自己認為這些交易都是好deal,全部有出現價格錯配的情況,因此雖然高風險,巴菲特仍然認為值得一搏: 當然,巴菲特講明一定會好好望實這些交易對手,因為一旦有什麼差池,他也會承認錯誤,並會一力承擔。 去年巴郡因為手持一批總值三百多億美現的指數衍生工具,一度令巴郡CDS狂升股價急跌,因此今年的「投資聖經」花了不少篇幅去序述這些衍生工具。 巴菲特首次披露這批衍生工具合約細節,這批總值371億美元、由2019至2028年,原因分別包括S&P指數、日經指數、富時指數以及歐洲的stoxx 50在內的四個指數,不過要令這些投資全部變成血本無歸,這四個指數到左到期日,要跌至「零」先會令巴郡蝕入肉。 即使由現在去到到期日,這些指數跌左兩成半,巴郡要蝕的錢也不過是九十億美元。而以巴菲特最不以為然的「市值入帳」計算方法,這批工具帳面只是需要減值51億美元。 為了說明這批產品的價格錯配,巴菲特用了一個極端例子:以現價計接受一個為期100年、總值十億美元的S&P認沽期權,以保費計算收取250萬美元。 巴菲特計過,即使以最不可能的情況,出現五成下跌機會(記著,說的是100年!),以十億美元x1%x50%,蝕極都是五百萬美元,相反以保費二百五十萬美元計,一百年內件每年只需有0...

點解一定要自求多福!!

北泰,中信泰富,電盈事件令我有好深啟示,企業管治,核數師責任,透明度一切令人費解,北泰的董事仲可以早早跳船了事...這是何等世界,今天請來會計界陳茂波同大家談談(另一位嘉賓龔耀輝因病未能出席)....

風光大葬

話說呢個任志剛,今個月初出席立法會財經事務委員會時候,曾經就海嘯第二波發出警告,又揚言負資產會「三級跳」,事後聽聞特首喺「早禱會」大發雷廷! 事緣是有人認為任總專登唱淡經濟前景,與自己對著幹,因為當時曾蔭權曾經引述過專家估計、認為經濟會喺年中開始復蘇。 雖然話係引述啫,但如果你唔信佢講,會唔會喺大庭廣眾公開引述呢啲預測? 不過事後當然好易證明邊個啱邊個錯,連琴日財爺都話自己對前景都唔係十分掌握,政府內部最終亦要面對現實,都將復蘇時間進一步押後至明年! 此事之後,有人叫任總未來一段時間要收聲,似乎呢對「親密戰友」,兩者之間矛盾真係愈嚟愈大。 目前正值是全球各國央行行長,正忙於應付金融海嘯呢個百年一遇嘅危機之際,喺香港負責打呢場硬仗嘅統帥,金融管理局總裁任志剛,卻快要交出帥印。 我們得到嘅消息是,任志剛,早喺零七年,已經回覆當時啱啱上任嘅財政司司長曾俊華,表示接受喺今年九月離職。但 係政府一直都冇公布。 即使說,原來政府一早已經有咗安排,但一直都冇對外公布喎。每次傳媒問特首、財爺同任總有關嘅問題,都喺度晒太極! 翻查信件,曾俊華喺07年8月30日,去信任志剛。曾俊華喺呢封簡短嘅信入面話,計劃延長任志剛出任金融管理專員兼金管局總裁任期,去到09年9月30日為止,即係任志剛屆滿60歲退休年齡,再加一年,聘用條款照舊。同意嘅話,就回覆 好過任總,二話不說就簽名回覆,並喺信中寫上「我接納」! 根據外匯基金條例,金管局總裁,由財政司司長任命,條例無列明需要公開遴選,據了解,政府亦無就任志剛嘅繼任人成立遴選委員會。 不過財政司司長,按例係會參考金管局管治委員會建議, 由六名成員組成嘅金管局管治委員會,職能之一,正是審議有關委任助理總裁以上職級人員建議,同向財政司司長提供意見。 雖然距離任志剛離職,只有半年多的,但據了解,管治委員會一直無傾過新任總裁問題。 呢個由鄭維志出任主席嘅委員會,喺前年7月26日,去信建議過曾俊華,將金管局總裁一職,設定任期,並延長任志剛任期,最好有5年、但唔好少過3年,即係最短都要去到2010年,但全部無被接納。 咁如果無「奇跡」發生,到任志剛退休後,邊個最大機會接任? 其實都唔多使問,有一個人選又做過金管局副總裁、係任生左右手,又曾經幫過特首選舉,而家係特首辦主任,呢個人選都「呼之欲出」! 其實任總個位由佢83年做首席助理金融司制定聯匯,到93年起金管局成...

創新

今天Cafe 有王維基。 其實在那十二天中,每天我都非常震撼,很想知道這個機構會有什麼翻天覆地的改變。 好像孫柏文說,其實那六、七條youtube片段,令人相當深刻,特別是他說每個傳媒機構都在重覆同一件事時,think out of the box就成了致勝關鍵。 王維基說他現在很少再返城市電訊,為的就是不希望同事再依靠他,凡事找他作決定。只有撇開管理,才能令一間公司真正成熟,似乎能看透這個道理除了施老闆外,原來仲有一個王維基。 人人都說王維基囂張,不過他今天就不止一次說自己希望學到更多知識,繼EMBA後,他又計劃進修國際政治經濟學,說到底,只有一個人知道自己的不足,才有條件說他人的不足吧?

反周期

什麼是反經濟周期? 經濟逆轉,但政府無大幅縮減開支,就係曾俊華所指嘅反經濟周期策略。 02,03年財赤超過700億,之後一年仍然高達4百幾億。 面對金融海嘯,政府依家雖然預計未來5年,都會有綜合財赤,但高峰期最多只有400億,之後每年會遂步減少。 呢個預測係,政府假設2010至2013年,中期經濟增長仍然有百分之3.5。 好像羅家聰說,以目前日本台灣經濟早陷入蕭條,GDP大跌一成以上,政府真是太過樂觀。 政府消息指,佢地有打算賣資產,增加收入。 如果睇番政府收支預算,2011至12年起3個年度,每年出售資產收益突然大增至超過一百億。 但就算計埋呢益收益,財政儲備仍然下降,由依家嘅近5千億,預計到2013年,會跌至3千9百幾億水平。 至於財爺提出政府定期發債,亦令人摸不著頭腦。 政府對上一次發債,係零四年,五隧一橋債券,同政府零售債券,加埋超過2百億。 為左推動債市,政府決定,嚟緊會遂步發行政府債券。 但債券年期,金額,同分銷途徑,仲未決定到。 政府無講明債券集資所得用途,但表明會成立一個新基金,管理發債籌集到嘅資金,呢的錢,會同財政儲備分開管理,筆錢會放喺基金滾存一段時間。 目前本港債券市場流通量佔生產總值只有六至七成,遠低於美國,甚至新加坡。 而要獲納入計算環球政府債券指數,發債規模要2百億美金 依家本港最行最多係外匯基金票據,一年期有近半厘利息。 有意見指如果政府債券可以納入埋抵押品,息率應該更高。 不過這分預算實在有太多東西未有回應: 中小企的生計? 香港的競爭力? 中產的就業問題? 更重要是新一代的培訓? 是否每個大學生資助三千多元就能夠成為「黃大仙」?

保工

全世界也許只有兩處地方會呼籲企業不要裁員。 不同的是,阿爺是幾乎內地所有大企業的大股東,在「穩定壓倒一齊」的前提下,企業大概沒有什麼選揀。相反,香港的企業一向靠慣自己,懶理你是什麼政務司長或至特首,除非你願意為我提供補貼,否則聽你的就肯定有問題。 當然美國這個問題源頭,去年已流失了數以百萬個就業職位,像奧巴馬所說企業不重整根本難以再生存下去,不過在破舊之餘美國也懂得立新,好像新的刺激經濟方案,首要任務就是要開創400萬個就業職位。 因此,我們相當樂意見到政府大花金錢在推動基建、甚至由政府本身增加外判職位,我試過在長洲的北角咀,見到有四個清潔外判在執垃圾,雖然人是多了點,不過旅遊景點可以保持得清潔乾淨,大底沒有什麼人會反對這些開支吧? 不過這些政府開支,真的可以協助今次深受海嘯重挫的中產一族嗎? 難道真係要我執垃圾? 有不少分析家都提出了觀察,雖然失業率已升上4.6%,不過周末到旺角、老尖、銅鑼灣一帶,相信沒有多少人估到這個小島正面臨嚴重衰退吧? 那麼是什麼人在支持消費? 香港的經濟結構主要由消費、投資及出口所支撐,其中出口過去數月已呈現崩漬式下跌,而投資在外圍經濟收縮下,相信亦會面對相當大壓力,加上另一大金融支柱已全失芒,可以說對中產來說是真的致命傷, 反而不少人留港消費,令市面才不致於出現一潭死水局面。 特首早前提出應對海嘯的原則:「保命、保本、同保工」,其實三樣也說不中問題核心,我們要保的,就是只有「保競爭力」這條不二法門。 第一要保的,就是中產競爭力。面對海嘯沖撃他們一旦失去工作,固然無所依靠,但日後一旦經濟復蘇,政府才發現沒有了過往這批經濟的中流底柱及專業專材時,才是影響我們的長線競爭力,因此實在有必要保留他們的實力。 對中產來說,你拿數千幾萬退稅,可以完全是杯水車薪,連日常生活也難作改善,反而對這些滿腦子有創意、做事負冒險精神的人來說,如果政府可以資助一個低息、容易審批的創業基金,令他們發展創業,一方面可以保存這批人的實力,同時亦能在經濟轉好時,令市場更快吸納他們回復專才的身分。 同剛才問題一脈相承的是、我們的新一代遠比來自內地、甚至台灣的大中華青年,無論在智識、氣魄、以至世界觀及視野,我們下一代的人通通都被比了下來,如果今天不先保著我們的中產,他日年青一批一旦要與周邊的人比併,輸的就真應該是「命」了! 對於那些什麼消費券呀、資助畢業生就業更是不知所謂,以...

經營之神

最近大家對富豪榜零舍多興趣,好似數下香港方邊個富豪身家唔見左九成,又或者百萬富翁唔見左幾多個! 不如睇下日本,佢地呢個星期都出左一個富豪榜,新晉富豪係UNIQLO母公司、「FAST RETAILING」總裁「柳井正」,福布斯公日本富豪榜,佢以身家六十一億美元,成為日本首富。 過去一年,「柳井正」成為四十個富豪之中,身家唯一有進帳嘅富豪,增加左十四億美元,令排名跳升五位,可以話係一個異數! 至於前年排名首次嘅任天堂前董事長「山內溥」,就連跌兩級,而喺日本相當流行嘅彈珠公司前主席「毒島邦雄」就以五十二億美元身家,排喺第二位。 如果計晒四十個富豪,佢地舊年身家無左兩成三,比起香港班富豪,身家累積唔見左五成四,可以話「跑嬴大市」! 講番「柳井正」,佢84年開始成立UNIQLO,迅速成為日本最大零售causal wear代表,喺日本分店超過七百間。 舊年股價更係逆市上升,雖然由高位都跌左三成,但同舊年年初比較,仍然升左兩成三,可以話係逆市奇葩。 大家有去過香港個九間分店,都會知道佢地唔係賣品牌,賣嘅衫無LOGO,柳井正講過,佢地唔打品牌,係因為相信佢地賣嘅衫,可以做到同其他名牌MIX AND MATCH,因此亦唔需要目標嘅消費群。 喺07年佢地開始主打Designer Crossover,但都係主打低消費市場,可以話食正而家經濟低迷、市民寧願慳得就慳心態。 我地喺Uniqlo初嚟香港時候都同柳井正做過訪問,佢都唔似傳統日本老闆,好似喺東京總部辦公室,就唔設間隔,亦歡迎下屬隨時搵佢表達意。 原來FAST RETAILING個名係黎智英改,86年佢做時裝生意,發明左定量定時交貨嘅生產模式,柳井正當年好有興趣一齊合作,不過最終合作唔成,但柳井正就將佐丹奴生產模式最抄一次,仲索性要埋FAST RETAILING呢個名做上市公司。 難怪當年柳井正有意收購佐丹奴,原來兩者早有淵源。 說來像柳井正或大家樂陳裕光等新晉富豪可以逆市跑出,多少反映出在順景時每個人也可以輕鬆成為大贏家,唯有打逆景波、才會知道誰是真正經營之神。