皇馬褂
睇電視都見，華資海味店老闆成日揸唔定主意，又唔多理自己盤生意，身邊又多皇親國親戚，人人想撈些油水。
現實中這些公司帳面除一塌胡塗外，做當家的外人，最終都不堪其煩，多數都頂唔順擘炮唔做。
這個情景相信唔少打華資工的CEO都面對過，因為香港有七成上市公司，都係以家族式經營，本港就有唔少像兄妹合作的公司、有父傳女的公司、也有女首富一家大細合作的公司.....
最經典的例子，可以睇海域。
當年許浩明以一介企管專才，進入海域呢間有意大展拳腳、拓展海外市場上市公司，當時同主席葉劍波仲好似一見如故，仲吸引不少基金進場，令海域變身成為基金愛股。
不過事實證明，幾專業的CEO，都難以介入家族式的經營，葉氏兩兄妹控制公司人脈，許浩明連小小佛山一個廠長都監管不了，最後都導致CEO與主席決裂，許浩明要高調申請凍結公司資產，由清盤人處理事件，咁做先保得住「名節」，不過上市公司股東，都難逃「股票變牆紙」命運!
不是要「一竹篙打一船人」，好似本港利豐馮氏家族、都係憑住兩兄弟魄力，將祖業發揮光大，在供應鏈行內的地位，仲成為哈佛研究對象。不過要靠人治，就遠不如靠制度。
如果有一日霍大班可以做到和黃主席，money cafe相信和黃股價真係會「WINNING」!
現實中這些公司帳面除一塌胡塗外，做當家的外人，最終都不堪其煩，多數都頂唔順擘炮唔做。
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最經典的例子，可以睇海域。
當年許浩明以一介企管專才，進入海域呢間有意大展拳腳、拓展海外市場上市公司，當時同主席葉劍波仲好似一見如故，仲吸引不少基金進場，令海域變身成為基金愛股。
不過事實證明，幾專業的CEO，都難以介入家族式的經營，葉氏兩兄妹控制公司人脈，許浩明連小小佛山一個廠長都監管不了，最後都導致CEO與主席決裂，許浩明要高調申請凍結公司資產，由清盤人處理事件，咁做先保得住「名節」，不過上市公司股東，都難逃「股票變牆紙」命運!
不是要「一竹篙打一船人」，好似本港利豐馮氏家族、都係憑住兩兄弟魄力，將祖業發揮光大，在供應鏈行內的地位，仲成為哈佛研究對象。不過要靠人治，就遠不如靠制度。
如果有一日霍大班可以做到和黃主席，money cafe相信和黃股價真係會「WINNING」!
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