孫子學堂

在經濟領域，現代企業管理競爭中，孫子兵法越來越受重視，
日本學者說，日本企業生存和發展兩個支柱：
一：美國現代管理制度。
二：孫子兵法。

日本著名企業家松下幸之助曾經表示，他所以能夠從１９１８年的１００日元，發展到擁有１３０ 多家工廠，跨五洲"松下王國"，就靠孫子兵法。

他說："中國古代先哲孫子，是天下第一神靈。""我公司職員必須頂禮膜拜，對其兵法認真背誦，靈活應用，公司才能興旺發達。"

有日本商界巨頭，更出書直指部分日本企業所以能戰勝歐美企業， 原因就在於日本"採用中國兵法指導企業經營管理。

另一方面，美國通用汽車主席羅杰‧史密斯，曾說他成功秘訣就是由孫子兵法一書得來的戰略家頭腦。

美國哈佛大學和哥倫比亞大學的商業管理學院更開設孫子兵法課程。

大家都應明白：孫子和孔子一樣擁有永恆的智慧，這種智慧放諸四海皆準，我們又豈能不熟讀，而靈活運用。

今個星期先同大家談兩大重要策略：

孫子兵法－－謀攻篇：

１．膾炙人口名言－－彼知己者，百戰不殆。

孫子認為，戰爭有客觀法則，這些法則可以被人認識，勝負也可預知，比如，敵我雙方軍事實力，作戰地形氣候條件等等，所以事前計謀相當重要，孫子也突出使用間諜重要性。

這套運用在商業上，相當奏效，先要全面了解同業（敵方）步署，亦要記著計算及籌謀，這是「多算多勝，少算不勝」之道理。

２．另一重要策略：道、天、地、將、法 。

孫子提出了著名的五事，即 道、天、地、將、法。

決策者必須令老百姓和他的意願一致－－「道」。
有利的環境－－「天」和「地」。
有善於指揮的將領－－「將」。
良好紀律及充分後勤供應－－「法」。

五大事均可套入商業管理層，例如令下屬工作理念和自已一致，用人不疑，既是同一條船，放權是何等重要。

孫子兵法長達六千字．．．真講之不盡．．．．下周再講．．．．

若你對孫子兵法有何解讀，一齊分享吓呀．．．．