企業戰士與派遣員 (題外話)

在幾日的日本旅程中，看的都是日本的新聞到節目，這天正好看到有一個時事特輯，就是要求現場觀眾討論「派遣員工」的利弊。本來以為日本人會選擇反對派遣員工制度，但與想像不同，居然有不少人是認同。

日本自從九十年代經濟泡沬爆破後，日本人長期引以為傲的企業「終身僱用制」即告終束，並且像鐘擺一樣、由一個極端走向另一極端，就是企業不再聘用僱員，改由人力顧問公司代勞，派符合要求的派遣員工到企業上班。

由於僱員是受僱於人力顧問公司，不是直接由企業支薪，而是由企業向人力公司支付費用，因此一旦發現所派員工不符合「心水」，可以隨時要求人力公司改派另一僱員上班，情況就如請回來的菲佣不合用，可以要求僱佣公司改派到一個合適為止。

日劇「派遣員的品格」，講的正是這種外派職員，主角筱原涼子受僱於終身制公司，是公司內最高級的派遣員，本身就擁有二十八種資格證書，由操作起重機、直昇機、以至訓狗師、按摩推拿一樣精，甚至神乎奇技至擁有處理核廢料的技能。她的工作能力在任何企業都受到歡迎，不過她有一原則，就是從不加班，每日例必要準時收工；雖然收取３５００日元時薪（年薪估計六百萬日元），不過每工作三個月，就必會放假旅行番三個月，寫意人生。

此劇探討的，正是日本泡沬經濟爆破後，企業為節省人力成本而拋棄終身僱用制，大量從人力派遣公司以合約方式僱用派遣職員的現象。日本在經濟泡沬年代出現的「企業戰士」，雖然受到不少「歌功頌德」，不過現實是有不少人做到過累死亡；而新生一族卻寧願放棄高薪工作，他們的滿足感不再來自工作上，選擇追求的是平衡生活中帶來的自我快樂。

這種轉其實對企業來說，只會長遠削弱企業的競爭力。派遣員雖可以減少支出，不過企業內缺乏團隊精神，人人都是「孤島」，無論個人業績再好、都難以帶動整體公司的表現，更甚可能會令其他員工面臨威脅而搞辦公室政治，浪費公司資源。而合約制員工缺乏承擔，公司又不會花錢進行培訓，引起的後繼問題，目前已構成不少企業的當務之急。

香港雖然未有出現派遣員工情況，不過在沙士過後，企業（包括政府）寧願僱用合約員工，減少長期員工開支，結果做成今日不少同工不同酬的問題，而隨著經濟好轉，不少舊人待遇反而不及新入職的員工，可想而知對團隊士氣會做成幾大影響。