家天下

一間藍籌公司的CEO換人，到底有多大影響?

新地事件固然有很多地方可供中環茶餘飯後的話題，不過更值得關注的，其賓又是華資財團的「一言堂」問題。

華資管理最大問題是有龐大的皇親國戚，令管理上容易出現偏差（看有兩位郭太就分別出任法律顧問及酒店部門，試問有誰敢逆其意？），而更重要的是令公司人事更替缺乏制度。

作為全港最大地產商，主席及兩位副主席一直不能實質擁有公司控股權，而是由家族信托基金持有42%股權，個人的影響力可說全無，全部就由「太上皇后」揸主義。

都是四叔看得整件事最透徹:「應該聽阿媽話!」

講緊的是業務遍布中港兩地，市值三千多億元的上市藍籌公司!

郭氏三兄弟不和早有所聞，三人分別在公司樹立派系，如果不是郭老太壓得住陣腳，我想其實早應已經拆夥。新地雖作為市值逾三千億公司，但內部華資色彩仍甚濃厚，姓郭及鄺的人存在不少數（郭老太姓鄺），幾乎每個中層以上企管人，都要先懂得分類這種親屬關係，以免落得「太歲頭上動土」。

新地內部仍然有「包伙食」制度，表面上是員工福利，不過當全公司人人坐在一個飯堂內的時候，任何辦公室的閒言聞語都不易廣泛流傳!

新地過去的企業管治型像雖然不錯，但離專業管理的仍然有所距離。以今日局面看，即使郭炳湘真的自立門戶，令控股權不能以信托形式持有，對現有業務實質影響未必太大，另外兩位郭生及郭老太應可仍主持大局。不過長遠看，市場應該要關注華資財團的企業管治問題。

同樣是藍籌公司，思捷的邢李火原，當年決定退去總裁及主席之職，由「鬼佬」高漢思接任，股價反而愈升愈有，邢李火原自是自得其樂，在尋得合適接任人後、根本不需要再親身參與公司業務，今年更公布會辭去非執董職位，只是作為一名投資者去監察公司業務發展。

到底是專業管理優勝、還是家族管理真的可以令企業更團結，相信大家心中有數吧!。