劉翔剩餘價值

睇百一米欄比賽，見唔到劉翔，只得來自古巴嘅四眼斯文look跑手「羅伯斯」，無咗對手，無敵最寂莫嘅表情、都令人有啲失望。

原來劉翔雖然無入會場，但佢一樣有睇比賽，佢話自己當晚喺房裡面睇決賽轉播，佢起初以為對手會威脅到「羅伯斯」，之後睇住「羅伯斯
」輕鬆跑出十二秒九三，自己心跳一直就加速，想像自己無受傷嘅話，贏唔贏到「羅伯斯」，佢話無覺得惆悵，反而充滿鬥志喎。

其實無論佢能唔能夠參與北京奧運，我地都好佩服佢，因為佢係第一位中國人，喺國際田徑場揚威，唔再只係黑人嘅天下。

對於今次劉翔要同京奧緣盡，全世界議論紛紛，當然經濟論亦都成為話題。

張五常賽前在佢網誌上講過，翔飛人嘅成敗，個人廣告收入起碼相差十億元，重提消費者剩餘consumer's surplus嘅經濟理論。

根據資料，劉翔代言嘅品牌最少有十幾個，保守估計，商業價值超過五億。

不過暫時嚟睇，劉翔未能奪金牌，好多贊助商仲係支持佢。

其實不難理解，十多個贊助商肯使逾億支持劉翔，一方面是看中他的體育成就，但更大程度是支持他背後的十三億同胞。

當劉翔決定退賽一刻，現場有人落淚、有人悲痛奠名，當場更有八成觀眾離場，加上網上議論雖然紛紛，但整體都是支持的多，十三億人仍然希望劉翔可以傷後復出，就是這一個希望，繼續令廣告商支持我們的英雄。

我們訪問的廣告界都指出，劉翔知道自已有傷、仍然在跑道上亮相，從商業角度上，其實已經將形象上的傷害減至最低。

如果比起衛冕失敗，劉翔賽前退出，對贊助商來講，並不算是一個最差結局。
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講到奧運廣告，商業價格的確好高，今次開幕同閉幕嘅一分鐘廣告，竟然創下２千零８萬嘅天價。

至於對贊助商效益有幾大，數據就顯示，９６年亞特蘭大奧運，２００幾家有贊助權嘅企業，實際只收番兩成半嘅回報，短暫收益唔大，但長期效益可能好大。

經濟學人話，金牌數目向來都同國家經濟實力掛勾，中國96年亞特蘭大奧運，只攞到16個金牌，到宜家邁向世界第一。

睇番美國，84年洛杉機金牌數目當然驚人，有不可思議嘅83面，不過不要忘記，當年蘇聯是作杯葛。

到宜家，連四百米接力，無論男子定女子組大賽，接棒都可以同一日內「接失」，真係國運都唔幫佢地。

幾百億美金攪奧運，成本未必攞得返，但歷史證明，成功嘅體育運動，可以扭轉全球對主辦國嘅印象。

另一樣得意嘅野，就真係金牌有價，好似霍英東基金就為奧運金牌得主送上一公斤黃金同埋十萬獎金，國家都有獎勵，聽聞金牌廿萬。

無論點都好啦，今屆奧運到周日就典終人散，下屆倫敦奧運會，劉翔都唔過29歲，到時大家一齊睇佢攞金牌啦。