最後一隻豬
港交所下任行政總裁曝光，摩根大通中國區主席李小加獲推薦出任，佢短期內會正式離開摩通。
經最後輪選，獲推薦出年四月，接替周文耀，出任港交所行政總裁。
佢能夠獲董事會推薦，主要係鄰選委員會成員，兼港交所董事史美倫背後積極拉龍。
李小加喺摩根大通工作咗六年，加未加入摩根大通前，任職美林證券中國區總裁，佢擁有豐富企業兼併收購融資嘅經驗。
安排過中海油、中移動及中電信上市，亦參與過中海油收購優尼科嘅交易。
市場期望，由熟悉中資公司嘅人領導港交所，可以幫助港交所，加強同內地合作，同埋吸引更多中資公司嚟香港掛牌。
對於李小加港人認識不多，不過在內地就算係一個敢言投行銀行家。
佢最著名係舊年初曾經講過，股市從來都是有錢人與窮人的博奕，但中國股市不同，是有錢人跟有錢人之間博奕，即係話喺一間房關上大門，之後就以公司嘅盈利、業績等參考指標，作為博奕工具，情況就好似「拉斯維加斯」賭錢做籌碼一樣。
到最後，就好似關起門打狗，睇下邊個最後一隻豬!
咁，香港會唔會係呢隻「豬」?
上海要爭，台灣要發力，港交所事實上是四面楚歌。
現任總裁周文耀03年頂鄺其志，腳頭好之餘，亦食正內銀到港上市，港交所股價呢七年間，由「幾蚊」升過上「二百幾蚊」。
業界話，周文耀老手一名，管理上確有一手，包括強化結算系統，重整內部架構，以及引入牛熊證呢的產品，都係政績。
但對於拓展IPO及輪之外的金融市場，其實港交所呢幾年係有退無進。
有老行尊話，PAUL Chow超有原則，認為做唔嘅野，就死都唔做。正如港府想搞商品市場，佢就一於好少理，認為無得做就無謂浪廢時間。
以商業原則運作本來就是無可厚非，但咁就令香港金融中心地難有吋進。
四面楚歌，背城借一，大敵當前，政府以至港交所都想再谷大市場。
我地問過外界唔同意見，有老經紀就話，搵內地人掌管交易所，好似千揀萬揀，無人好揀。
仲要唔識廣東話，同業界溝通差啲。
但都希望李小加佢經驗，幫港股再增加成交，同拉龐多的國際級公司嚟上市，而最緊要係，佢係內地人，同聲同氣可以抗衡下上海!
不過基金經理，同學者就話，這個想法太天真!
上海依家出一句聲，要幾大、就有幾大嘅公司都會揀上海，根本無得鬥!
因此新CEO應該諗下新定位，好似搞多的產品。但千其千其要加強市場質素。好似季度報告咁，有大孖沙講一句半句，就驚到腳都震，呢點我們千萬不可退卻，否則就真係放棄埋最後一個城池。
經最後輪選，獲推薦出年四月，接替周文耀，出任港交所行政總裁。
佢能夠獲董事會推薦，主要係鄰選委員會成員，兼港交所董事史美倫背後積極拉龍。
李小加喺摩根大通工作咗六年，加未加入摩根大通前，任職美林證券中國區總裁，佢擁有豐富企業兼併收購融資嘅經驗。
安排過中海油、中移動及中電信上市，亦參與過中海油收購優尼科嘅交易。
市場期望，由熟悉中資公司嘅人領導港交所，可以幫助港交所，加強同內地合作，同埋吸引更多中資公司嚟香港掛牌。
對於李小加港人認識不多，不過在內地就算係一個敢言投行銀行家。
佢最著名係舊年初曾經講過，股市從來都是有錢人與窮人的博奕，但中國股市不同，是有錢人跟有錢人之間博奕，即係話喺一間房關上大門，之後就以公司嘅盈利、業績等參考指標，作為博奕工具，情況就好似「拉斯維加斯」賭錢做籌碼一樣。
到最後，就好似關起門打狗，睇下邊個最後一隻豬!
咁，香港會唔會係呢隻「豬」?
上海要爭，台灣要發力，港交所事實上是四面楚歌。
現任總裁周文耀03年頂鄺其志，腳頭好之餘，亦食正內銀到港上市，港交所股價呢七年間，由「幾蚊」升過上「二百幾蚊」。
業界話，周文耀老手一名，管理上確有一手，包括強化結算系統，重整內部架構，以及引入牛熊證呢的產品，都係政績。
但對於拓展IPO及輪之外的金融市場，其實港交所呢幾年係有退無進。
有老行尊話，PAUL Chow超有原則，認為做唔嘅野，就死都唔做。正如港府想搞商品市場，佢就一於好少理，認為無得做就無謂浪廢時間。
以商業原則運作本來就是無可厚非，但咁就令香港金融中心地難有吋進。
四面楚歌，背城借一，大敵當前，政府以至港交所都想再谷大市場。
我地問過外界唔同意見，有老經紀就話，搵內地人掌管交易所，好似千揀萬揀，無人好揀。
仲要唔識廣東話，同業界溝通差啲。
但都希望李小加佢經驗，幫港股再增加成交，同拉龐多的國際級公司嚟上市，而最緊要係，佢係內地人，同聲同氣可以抗衡下上海!
不過基金經理，同學者就話，這個想法太天真!
上海依家出一句聲，要幾大、就有幾大嘅公司都會揀上海，根本無得鬥!
因此新CEO應該諗下新定位，好似搞多的產品。但千其千其要加強市場質素。好似季度報告咁，有大孖沙講一句半句，就驚到腳都震，呢點我們千萬不可退卻，否則就真係放棄埋最後一個城池。
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