嫌錢腥?

保誠連日嚟盡最後努力，幾乎斷定最終會空手而回。

AIG表明，經審慎考慮後，決定維持出售友邦條款，作價355億美金，一個仙都唔減。

保誠原定星期五股東會表決交易，保誠曾還價，希望減價至303億美金。

最少持股兩成嘅保誠股東話過，維持原價，一定否決交易。

美國傳媒報道，AIG同大股東聯儲局堅持，最少要320億先肯賣，既然相差廿億美金，距離太大。

AIG決定唔等，提早宣布談判破裂。

一手部署交易嘅保誠行政總裁譚天中，被英美傳媒形容，將事業生涯全部賭喺呢宗交易上。

佢對傳媒承認，355億美元收購價係貴，當日其實唔想急於出價，但由於當時友邦正進行上市程序，保誠別無選擇，要盡快出價。

保誠買唔成友邦，消息指AIG會重新啟動本港上市計劃，最快十月落實。

今次AIG是否「玩大左」?

不錯，譚天中當日可能是過分信心爆崩、認為股東肯定會撐自己。

但其實股東對交易策略普遍無咩意見，只是認為作價偏高。

可以想像跟據原有方案，AIG賣斷友邦，不單足以向伯南克還清274億美元債，仲可以套現多80億美元作日後翻身。

雖然保誠大口還價令AIG幾乎變成無肉食，不過重新將友邦上市又是否出路?

面對歐洲債務危機，股市早已出現疲態，連農行都要考慮減價上市，友邦要籌集150億美元，現況下絕非易事。

以調低售價後，AIA內涵值仍有1.3倍，不能說是過分低估，只是回復合理水平。

況且友邦面對如斯大不明朗，內部早有離異之心，連行政總裁都要脅離職，軍心持續不穩，對一個以人為本的保險行業，品牌可以毀於一旦，後果是相當災難性。

對AIG來說，第一季業績雖然有近倍增長，但AIG當時仍表示，可能需要政府額外注資。又話，曾經評估過係咪有足夠能力繼續營運。

要鬥氣抑或嫌錢腥? 金融時報Lex提出，其實AIG無咩選擇餘地。