A Good Banker
一個Investment Banker過身，無論係經濟學人、華爾街日報、紐約時報、以至EUROMONEY都有專文報道，甚至好似係經濟學人同EUROMONEY，都由熟悉佢既記者寫悼文，咁呢個人應該一啲都唔簡單!
呢個Banker其實喺香港金融圈子都好多人好熟悉，佢就係瑞信投資既銀行主席Paul Calello柯磊洛。
今年先四十九歲既柯磊洛，上星期二因為癌症離世，佢舊年9月，驗出患病後卸任瑞信投行CEO層位接受治療，之後轉為主席。
呢位曾經喺香港出任亞太主席既柯磊洛、最令人印象深刻、係喺金融海嘯前，就決定要改變投資銀行既文化，變為以客戶為先，大幅減少銀行自己既坐盤交易，
同時亦將瑞信撤出當時最賺錢既CMBS呢啲高槓杆市場，又改變花紅制度，由派獎金變成直接向banker 派呢MBS產品，傳聞當時就引起唔少Trader不滿，亦引嚟金融界「諷刺」，但呢個模式今時今日、就變成連高盛都話要跟從。
亦都因為佢呢個決定，令瑞信可以喺海嘯之後最早翻身，股價反彈之餘，每一季度盈利都係跑贏同行。
Euromoney喺09同10年，先後比瑞信最傑出「Investment Bank」同「Global Bank」既獎項。
經濟學人表揚既，係柯磊洛既誠實，肯承認金融機構係導致08年海嘯既主因，亦都喺出現問題既時候，率先撰文建議政府對有問題既銀行採取「Bail-in」、而唔係「Bail-out」既拯救方案，即係由政府牽頭用私人資金對銀行注資，亦都獲得多個國家認同。
佢雖然身為投資銀行家，但出身社工家庭嘅佢，就係中港兩地做好多慈善活動，包括為北京一間孤兒院服務。
哥倫比亞太學上個月就用左佢個名，成立一個研究商業道德既獎學金。
同樣係Banker，望著柯磊洛同布蘭克費恩，有時都好懷疑到底邊一個先係真正成功既人!
留言