2010年11月22日星期一

A Good Banker


一個Investment Banker過身,無論係經濟學人、華爾街日報、紐約時報、以至EUROMONEY都有專文報道,甚至好似係經濟學人同EUROMONEY,都由熟悉佢既記者寫悼文,咁呢個人應該一啲都唔簡單!

呢個Banker其實喺香港金融圈子都好多人好熟悉,佢就係瑞信投資既銀行主席Paul Calello柯磊洛。

今年先四十九歲既柯磊洛,上星期二因為癌症離世,佢舊年9月,驗出患病後卸任瑞信投行CEO層位接受治療,之後轉為主席。

呢位曾經喺香港出任亞太主席既柯磊洛、最令人印象深刻、係喺金融海嘯前,就決定要改變投資銀行既文化,變為以客戶為先,大幅減少銀行自己既坐盤交易,

同時亦將瑞信撤出當時最賺錢既CMBS呢啲高槓杆市場,又改變花紅制度,由派獎金變成直接向banker 派呢MBS產品,傳聞當時就引起唔少Trader不滿,亦引嚟金融界「諷刺」,但呢個模式今時今日、就變成連高盛都話要跟從。

亦都因為佢呢個決定,令瑞信可以喺海嘯之後最早翻身,股價反彈之餘,每一季度盈利都係跑贏同行。

Euromoney喺09同10年,先後比瑞信最傑出「Investment Bank」同「Global Bank」既獎項。

經濟學人表揚既,係柯磊洛既誠實,肯承認金融機構係導致08年海嘯既主因,亦都喺出現問題既時候,率先撰文建議政府對有問題既銀行採取「Bail-in」、而唔係「Bail-out」既拯救方案,即係由政府牽頭用私人資金對銀行注資,亦都獲得多個國家認同。

佢雖然身為投資銀行家,但出身社工家庭嘅佢,就係中港兩地做好多慈善活動,包括為北京一間孤兒院服務。

哥倫比亞太學上個月就用左佢個名,成立一個研究商業道德既獎學金。

同樣係Banker,望著柯磊洛同布蘭克費恩,有時都好懷疑到底邊一個先係真正成功既人!