2011年9月15日星期四

失去靈魂的思捷

承認品牌失去左「靈魂」,業績番到十八年前水平。
 
思捷全年只係賺7千9百萬元,主要受旗下店舖網絡嘅一次性重組成本影響,扣除特殊項目,盈利仍然差過市場預期。
 
為左進行策略重組,思捷策略性撤出左西班牙、丹麥同瑞典零售市場,包括關閉六十五間分店,集團同時決定剝離北美洲業務,關閉九十三間直接經營店鋪,兩項重組就需要作出廿四億重組開支。
 
思捷話,過去幾年忽略左以前優良既承傳、流失客戶凝聚力。為左挽回客戶信心,會展開一項四年嘅轉型計劃,總投資超過一百八十億元。
 
計劃包括未來四年、投放六十八億喺品牌傳訊,同增設新採購辦事處,目標係四年後可以節省每年十億開支。
 
結果業績一出,思捷股價大跌,尾市仲愈跌愈多,令成個交易大堂經紀都起哄! 收市都跌近18%,跌到03年6月以嚟低位,單日市值蒸發41億。
 
形容自己過去無左靈魂,管理層話佢地要重奪你地女士既芳心,末來四年會投資一百八十億元,重建品牌,但未來兩年盈利無可避免會受影響。
 
現實係思捷唔係匯豐,香港人對思捷唔會有感情,所以股價已經反映,股東老早跳船。
 
跳船仲有當日一眾管理層,到依家跳船原因仲係一個迷。亦搞唔清,係思捷無左舊管理層,先搞成咁,還是係根本思捷一早有問題?
 
如果從前大股東邢李源之前舉動,一早有答案。佢零二年首次減持思捷,加加埋埋套現二百億有多,股價降到權益披露亦無需要公布,怕而佢已經一股不留。
 
如果邢先生係唯一理解思捷既人,即係思捷可能仲要跌,因為佢零二年首度減持思捷,係每股十三個一毫半,即係呢個價,佢已經覺得超出基本因素。
 
思捷全年業績,就算扣除重組開支,亦遠比預期差。撇開歐美,本港同內地零售增長,完全唔及格。有理由相信,根本思捷現任管理層都係後知後覺,好遲先發現出左問題。
 
思捷二月時中期業績展望,對前景唔算樂觀,亦唔見悲觀,最少出現過復蘇呈現幾個字。但到今天,思捷竟然可以形容自己品牌幾年嚟失去靈魂!!!
 
思捷荷蘭主帥最初上任仲滿肚大計,但只要有巡鋪,睇人流,思捷無左靈魂唔係呢幾個月發生。似乎只有兩個情況,第一,佢之前完係唔了解公司運作,第二係,思捷一眾管理層,全部發緊夢。
 
思捷算老實,又或者紙包唔著火,所以暗示,重推品牌呢廿四個月期間,業績或受影響,即係呢兩年內,大家唔需要對思捷有希望。
 
但思捷現金流大減,再用一百八十億強化品牌,要問係,錢從可處來?
 
思捷品牌定位有問題,一早亦批死主攻亞洲唔得。話曬,思捷係歐洲起家,但思捷唔可以懶歐洲經濟,因為同行H&M八月銷售數字好好。
 
思捷要檢討,係產品,急需要係搵班好設計師,而唔係請個女名模做代言人走捷徑。思捷話要大搞牛仔布系列,好想知道荷蘭主帥范德施,身穿既又係咪思捷出品牛仔褲?

1 則留言:

LaCie 說...

ESPIRIT 呢個品牌我認為已經係負資產。見到個logo都令人覺得老土,沈悶同壓抑。唯一出路:放棄ESPIRIT品牌,從零開始。