留底比走的好
相信無一間投行，會好像高盛一樣咁惹火!
兩個月前行政總裁布蘭克費恩已經預言投行不死。
結果係高盛第四季盈利雖然倒退近六成，但係遠好過預期， 受新金融法規影響，坐盤收入大跌五成六，不過固定收入、外匯同商品交易，以及股票交易收入都只係跌一成幾，表現好過晒其他投行。
原因一方面係高盛第四季變得更進取，量度銀行每日承受風險能力既VAR、由一億美元跳升至第四季既一億三千五百萬美元，係二零一零年第二季以來最高水平。
布蘭克費恩更對前景投下信心一票、預言經濟同金融市場都有改善，已經見到令人鼓舞既跡象。
如果再拆細盤數，高盛盤數靚、好大程度係控制成本既能力好過同業，期內員工人數就減少左二千四百人，比起舊年年中預測就多出倍。
不知大家是否記得霍大班名言: 「走左令留底既更開心」?
顯然，布蘭克費恩絕對係支持者，要裁員絕不手軟，至於幸運無被裁走既、雖然整體花紅減少兩成一，但已經「跑贏」全年業績倒退四成七既幅度。
留得底既３萬３千名員工，低至茶水阿姐、上至CEO CFO，平均每人分少左一成半，但仍然有分到３６萬７千美元，即係超過２８０萬港紙，比起華爾街平均減花紅兩至四成，已經足已令同業眼紅。
金融時報統計過、過去十年高盛派出既花紅，高達１２５０億美元，換算就係一萬億港元，比起高盛賺既盈利仲要多出一倍。
單計舊年如果薪金開支減少三分一，就可以令股東回報由百分之七、增加至一成二。
如果將花紅比例同摩通睇齊，股東回報更可以增加一半!
事實再次證明做高盛員工，好過持有高盛股票。
MONEY AND POWER作者Bill Cohen (此君一早提出高盛方為全球真正統治者，真係「真知灼見」!)亦認同高盛不理股東利益，高盛應削減花紅。
話說回來，不論布蘭克費恩及摩通Dimon，都對後市轉為更樂觀，大家又會否視為一枝強心劑?
兩個月前行政總裁布蘭克費恩已經預言投行不死。
結果係高盛第四季盈利雖然倒退近六成，但係遠好過預期， 受新金融法規影響，坐盤收入大跌五成六，不過固定收入、外匯同商品交易，以及股票交易收入都只係跌一成幾，表現好過晒其他投行。
原因一方面係高盛第四季變得更進取，量度銀行每日承受風險能力既VAR、由一億美元跳升至第四季既一億三千五百萬美元，係二零一零年第二季以來最高水平。
布蘭克費恩更對前景投下信心一票、預言經濟同金融市場都有改善，已經見到令人鼓舞既跡象。
如果再拆細盤數，高盛盤數靚、好大程度係控制成本既能力好過同業，期內員工人數就減少左二千四百人，比起舊年年中預測就多出倍。
不知大家是否記得霍大班名言: 「走左令留底既更開心」?
顯然，布蘭克費恩絕對係支持者，要裁員絕不手軟，至於幸運無被裁走既、雖然整體花紅減少兩成一，但已經「跑贏」全年業績倒退四成七既幅度。
留得底既３萬３千名員工，低至茶水阿姐、上至CEO CFO，平均每人分少左一成半，但仍然有分到３６萬７千美元，即係超過２８０萬港紙，比起華爾街平均減花紅兩至四成，已經足已令同業眼紅。
金融時報統計過、過去十年高盛派出既花紅，高達１２５０億美元，換算就係一萬億港元，比起高盛賺既盈利仲要多出一倍。
單計舊年如果薪金開支減少三分一，就可以令股東回報由百分之七、增加至一成二。
如果將花紅比例同摩通睇齊，股東回報更可以增加一半!
事實再次證明做高盛員工，好過持有高盛股票。
MONEY AND POWER作者Bill Cohen (此君一早提出高盛方為全球真正統治者，真係「真知灼見」!)亦認同高盛不理股東利益，高盛應削減花紅。
話說回來，不論布蘭克費恩及摩通Dimon，都對後市轉為更樂觀，大家又會否視為一枝強心劑?
留言