百麗

百麗變相盈警，揭示左內地消費走下坡嘅事實。

過萬個營銷點，大行話，百麗同店銷售差過預期，反係反映市道變化。

美林更直接，形容百麗盈警可以市場更早「清醒」，因為作為屬於穩健同有實力零售股，都要預警，正好俾同業重新評估內地零售股前景，唔好再過份樂觀。

中央年年鼓勵內需，希望可以推動經濟。

不過零售業喺舊年第三開始、已經再無加快增長動力，無左過去幾年既翹尾效應。

華爾街日報既記者走訪北京、發現行傢俬鋪嘅客人愈來愈少，一個傢俬購物中心更加係空空如也。

家電亦遇上同樣問題，分析指，係同內地樓市受調控有關。

中央原本打算遏抑樓價，可以令市民低價買樓、安居樂業。

可惜樓市調控嘅不確定性反而嚇怕左買家，由樓市延伸到、買傢俬、買鞋買衫。

你會問，係咪誇大左﹖

事實係多間內地零售商發盈警、甚至結業。

舊年最先出事嘅體育用品公司、就話俾大家聽，內地有最低工資導致開支大，積存貨嘅問題日益嚴重。

09年奧運之後出現嘅關店潮重現、由龍頭李寧、最新、中國動向喺四川嘅部分店鋪將會暫停營業。

國美體育成立左一年半，最終抵受唔住競爭大而全線結業。

係咪咁悲觀?

內地經濟係放緩，但未致於人均工資下降。睇富士康員工，依家學埋集體自殺威脅，唔加薪就齊跳樓。

阿爺要和諧，大搞最低工資加薪，除非內地經濟差到企業倒閉潮，大量工人下崗，否則零售市道總唔會太差。

老實說，中國人窮左太多年，消費係發洩多年心結既一種途徑。

十三億人口既市場，潛力太大，條數太易計。只要人人到你鋪頭花費一蚊，你每日營業額有十三億。正正係以為呢條數太易計，本港同內地零售商只有擴充策略，無產品定位策略，呢個可能先係零售股主要死因。

以往，一隻零售股內地同店銷售兩成增長係應份，依家可能係奇蹟。分店開太多，反而製造唔到求過於供既市場推廣神奇效益，令內地人覺得，太易買到，反而唔好。

其實，李寧之死，一早為內地零售股響下警鐘，但當時業界仲未醒。由低檔，發展到中檔，產品定位，完全斷正。

不少內地人都話，百麗一對鞋，太貴。比同樣有品牌既NINE WEST完全不值!

更慘，內地要高檔，香港國產品牌無份。攻低檔，NIKE，LEVIS，一早搞左二，三百蚊低價產品攻二，三線城市。

零售股現真身，其實係好事。品牌效應之下，中國就算連人均收入都超英趕美，就算內需市場搞得點成功，最後的錢都會由意大利，德國，美國等名牌國家賺曬。

看iPhone 4S，有斷貨無存貨，證明中國人暫時仲係有錢。

重新定位，整合策略，中國人的確需要一個中國既國際品牌!!