大象瘦身

臨危受命，一年多已過，舊年策略日，歐智華處子之身，定出目標。今年？

大行批評無新意，無驚喜，似乎不盡公平。

簡單諗，舊年裁員三萬目標，唔通今年話要裁夠六萬咩？

第二年策略日，骨子裡，係領功日。

股本回報目標、成本收入比率目標、資本充足率目標，通通可以維持不變。

要記著，中間已經過左兩次歐債危機，仲有大陸硬著陸風險。

傳媒可論唔多留意，金融時報Lex專欄就特別提出，歐智華可以喺一年內減去左５５０億美元既風險資產，證明佢絕對係一個好頑強既人。

歐智華領導既匯控、就好似一個「肥佬」瘦身一樣，最初幾磅肉係好易減磅，但要持之以衡先係最困難部分。

而喺歐債危機再爆發前、就做好「瘦身」工作，亦證明佢有遠見。

因此唔可以怪老調重彈，因為目標再進取，會變得不切實際，相反下調目標，又會變成膽小鬼。

從匯豐第一季業績睇，其實歐智華目標，幾近達到。

奈何，匯豐既目標仍然建基於賣業務、斬人頭之上。股本回報係咩？根本係一個玩弄基數效應既遊戲，分子盈利唔得，咪從分母成本以及負債著手。

明智既股東，有機會對著歐智華，不妨問一句，「點解你唔學渣打、定出一個經營溢利增長目標？」

由成本著手，製造基數效應，帶動盈利，唔代表金融機構無用，無能。

係現實環境使然，匯豐好，摩通股東好，要鬧，就鬧央行主事人。

金融機構靠炒賣為生，係貪，定無得揀，絕對唔係一個善與惡既問題!!

數字上，歐智華係有沾沾自喜理由。但佢提到，股價反映投資者受落，亦有羽翼未豐之感。
你同歐洲同業比，不如同西班牙，同希臘銀行比？？！！

大象今日股價對帳面值仍然達到０點９７倍，只係介乎歐洲銀行０點６同亞洲銀行１點３倍中間，匯豐歐洲享有溢價，係背後有區內新興市場概念，唔該你拍落區內銀行，你仲輸緊!!!

始終，佢係一個聰明人。人工高，福利高，華哥舊年同今年，刻意將投資者策略日，定喺最接近股東大會之日，為咩？

舊年話俾人聽，我有部署，今年同人講，我有成績。「股東之春」運動，唔應該波及匯豐!