英雄遲暮

八四年奧運，令李寧成名，集中國之光，體操王子於一身。

到八八年奧運，李寧失手，從此豹隱體壇。

但李寧呢個名，令李寧成為內地商界典範。二三三一呢個股份代號，令佢體現到財富。奈何，好日子總有盡頭的一天，李寧個人事業，似乎重複一九八八年體育事業既挫敗。

一人有一個夢想，李寧廿年前，正本著個人夢想，建立中國最偉大運動品牌。

呢番說話，佢過去講左多次，今日重複，內容依舊，但樣子特別殘。

依家終於明白，英雄遲暮箇中感受。

廿年嚟拍檔，張志勇退下火線。李寧亦明顯心不在焉！簡單話，一間公司唔可以長期得一個首席執行官去交待。

但呢句說話，應用於中國已經絕對政治不正確？

李寧強調，公司依舊，主席仲係佢。但明眼人都睇到，TPG代表擺明係空降，從金珍君表現，誰是主人，誰是僕人，一看就知!!

TPG算係俾李寧體面落台，通告再三強調，擴大主席角色及責任。即係加重李寧喺李寧既角色。

但李寧專注的咩？佢話，係對外事務同關係。簡單講，李寧其實掛主席之名，實際淪為公司既外事部總監，或者大公關。

從好方面諗，李寧管對外，TPG掌管理，業務營運有憧憬之餘，亦同時證明，李寧呢個前體操王子，仍然具備剩餘價值。

只要佢繼續有機會運送聖火，出席國家盛事活動，公司變相有一位其他名星做唔到既代言人角色。

但話說回頭，TPG入股李寧好一段時間，今時今日，高調插手，反映既係，李寧營運同業務，已經到左佢地忍無可忍階段，於是強勢出手，先執爛攤子，之後再算。

TPG係咪有神奇力量，呢個有待觀察。但李寧肯定唔係達芙妮，後者成功，唔代表TPG可以翻炒。

體育用品比任何一個零售市場經營來得困難，大如NIKE，ADDIDAS，銷售，毛利已見放緩。

TPG可能講得岩，李寧產品下一步定位係先決定，要專，定要濫。後者既話，李寧區區一個國產品牌，普及性，競爭力，輸曬。

前者要專，佢地亦可能低估，體育用品涉及好多技術科研，設計秘訣等等，李寧亦唔係強項。

同李寧合作過既人形容，王子做生意夢想有餘，但能力不足，對財務認知更係零。李寧憑李寧之名打響品牌，但管理及策略，李寧過問甚少。

股價證明，換管理層係無選擇既選擇。

單靠TPG三個英文字，李寧市值最多增加五億，增幅接近一成。股東有期望，係正常不過。但同樣，今日亦為中國品牌奏下哀歌。

堂堂國產零售品牌，國際體壇有少量認知度，依家要靠外資基金先令市場再有期望!!!?

豈能不說是可悲!!??