2012年12月17日星期一

百年孤寂



將結束近一百年既合作關係,

中國人信三衰六旺,套用友邦,佢地可以算係一衰三旺。留意友邦呢幾年發展,世事的確往往出人意表。

如果兩年前上市係友邦歷史重要既一日,二零一二年十月十七,友邦更再寫下關鍵的一天。

今日,佢地同有著百年關係既美國國際集團,從此互不相干,今日,因為有友邦,區內今年錄得最大宗大額配售活動,以金額計,直逼兩年前VODAFONE減持中移動,暫時區內記錄排名第四。

中國人講感情,有好野會惜售。但友邦原大股東AIG再次突顯美國人既本性,就係現實歸現實,那管你係皇冠上明珠。錢大於一切,果斷與絕不留情,只限一線之差。

兩年前,因為保誠突然殺出,AIG一度利字當頭,令全球幾乎從此告別友邦呢兩個字。事後回想,當年對家提出三百五十億美金買起整間友邦,近三年後今日,透過上市,同三次減持,AIG套現所得正正係三百五十億美金。

確實,今年以來區內既保險業務,成為左爭奪對象,先有盈科拓展欲21億美元買入ING泰國同本港業務。

到今個月,匯豐出售持有平保股分,被泰國卜蜂集團以近一百億美元接貨。

無左友邦呢個高速增長既亞洲業務,AIG近年已經轉為獨自喺區內搵投資機會早前就斥資五億美元、入股成為中國人保最大基礎投資者。

可能命運亦注定,友邦一間公司,同新舊總裁都要走上截然不同既曲節離奇之路。以友邦為例,由退保潮,上市,被收購,到最終上市,兼成為藍籌中堅分子,其實只係兩,三年間既事。

命運亦注定,友邦前行政總裁麥智信倒霉。友邦江山大業,佢有貢獻,友邦退保潮,佢平息事件有功,處理得宜獲讚。

偏偏佢因為不滿AIG要賣友邦俾保誠,憤然劈炮。如今,友邦有今日,勞是他的,功被人領。連近期企圖收購ING區內保險業務以東山再起亦被敗走,中環聞之,無不慨嘆,認為麥兄認真倒霉。

相比麥智信,現任首席執行官杜嘉祺體現時勢英雄既定義。明明係保誠退役高層,前舊鋪反而造就他行運一條龍。

首先,友邦如常上市,至今股價累積升六成一、其次,友邦令杜嘉祺由藉藉無名,變為有名有利。

起碼,佢已經貴為英倫銀行執委委員,兩個月前,更獲委任為高盛非執董。

前任,現任兩位都叫MARK,命運絕對各異。對於友邦,正式結束美國國際集團自從一九一九年既百年關係,但其實,早於兩年前上市,友邦已經唔當自己係美資機構。

一二九九,區內賣點強,亦係唯一有內地保險牌既外資,業務之外,從佢地委任董事嚟睇, 既有周松崗秦曉,新近加個大梁粉巴利.張,友邦政治智慧更屬一流!!

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