開台經濟學

有牌遲遲未開台，無牌卻率先開台。

中環人形容，魔童王維基的確有料到，香港此時此刻情況，貫切其強調香港仔精神。

港視開台，根本毋與要大鑼大鼓，大賣廣告。蘇局長兩部iPad、兩部iPhone，一台智能電視全部有HKTV Apps已經為王維基送其大禮，當然背後意思更值得咀嚼。

免費牌，無! 中移動移動電視傳送，中途出事。港視暫時放棄具備傳送方式開台，改為以OTT平台傳送開台，簡而言之，屬於APP入面一個內容供應商。

有本地券商粗略估計，港視以現行模式開台，盈利潛力仍然有多達三億多。但有分析員擔心，想法太過浪漫，並且過份有不合理預期。

三億幾潛在盈利，其中一個核心假設為，港視劇集每廿鈔廣告收費會有二十至三十萬港元。

以港視十部劇集存貨計，每集三百二十鈔廣告時段，即每套劇、每一集有六千四百萬至一億六左右廣告收入，按現有存貨計，已經有十億潛在廣告營業額。

再假設每年可播十八部新劇，從而得出最樂觀有三億多盈利。

但業界認為，每廿鈔廣告收費有二十至三十萬，假設太大膽，出錯機會亦極大，事關呢個廣告收費假設，而建基於現行最大免費電視台所收取價錢而定，但電視廣告收入，跟網絡介面不能相題並論，Youtube未必有可能收取同無線黃金時段同樣廣告費。

截至八月底中期業績，港視虧損一億多，而累計投資媒體業務用了大約三億多。

王維基急不及待開台，分析員指，最重要因素是早前Youtube試播，HIT RATE極高，於是希望用HIT RATE轉化為收益，攻入年輕人市場空間，從而減少出血。

互聯網世界，網絡平台普及，外國近年已經有一批傳統電視頻道，轉變經營模式，改為同一時間賣內容予網絡介面。

小米買完優酷土豆，再增持愛奇藝，證明內容供應者有價。

王維基可能走岩路，甚至最後發展根本毋須一張牌照，但香港不同其他市場，香港地域環境，而且太方便，鬼佬同時大搞網購營銷，分析員擔心，隨時得不償失，構成另一風險來源。

十幾年前，未有巴巴，香港亦有人嘗試大搞熱銷，結果蝕十多億收場!!