講就易？
事後回想，渣打錢莊股東確有辦法，「為力挽股價於既倒」，於是乎，炮製出「一炒、二搬」組曲，到目前為止，效果題著!
炒CEO，渣打股價最少由105左右，升至約百二水平，到加上搬總部揣測，再將渣打錢莊掃至約百三元，難道，一炒、二搬，到三抽，下回正式由新CEO宣佈集資？
繼英國金融時報引述兩大主要股東要求遷冊後，對渣打睇淡近一年的摩根大通，忽然轉軚，將渣打錢莊上調至增持評級，理由之一正正是有可能遷冊、搬總部。
幾年前，對於渣打錢莊、以至象球匯豐有需要搬總部討論仍然不絕於耳，高管不斷否認，奈何歐、美監管機構不斷打牌俾兩間銀行上，監管收緊、業務規模控制之餘，上星期財長歐思邦更重手加銀行稅，五年內要由現水平0.156%，加至0.21%。
去年，渣打繳付英國銀行稅金額，相當於稅前盈利9%，成為英國最高稅率企業，但比萊斯、RBS尷尬在於，渣打、或匯豐，英國業務佔比較細，但徵稅卻以整個集團資產負債表規模計。
換言之，總部既然在英國，環球資產亦包括徵稅範圍，摩通計算，加稅後相當於匯豐及渣打2017年額外成本多增8%及13%，矛頭直指，渣打錢莊最受影響。
透過遷冊、搬總部，渣打等同避稅，皆因一旦成事，徵稅只按當地業務比重計，渣打英國業務規模有幾大？眾所周知吧。
西方有西方煩惱、東方亦有東方要求，假設渣打選擇落戶香江或新加坡，兩地目前對銀行資本比率要求，實在不鬆，本港銀行平均一級資本比率約12.7%，新加坡平均更為14%。
相比之下，渣打僅得10.7%，換言之，渣打一搬，資本水平較之同行就會變相由相對最強，降級為相對最弱。
英國規定，要搬要走，閣下負責，但大前題要確保風險管理，交易系統，及電腦系統等能順利安排，如是者，渣打動輒要用最少多以十億計搵地方、搞基建、及其他硬件投資，當然要滿足大批鬼子佬高層額外要求，有違「老冼」節省成本目標。
又再假設渣打好想搬，地區業務佔比香港作為最大單一市場，無疑不二之選，衰在，渣打連見得人中環總部大樓，老早賣予恒隆，難道要堂堂國際級錢莊要進駐觀塘、九龍灣、或大嶼山嗎？
新加坡一定歡迎渣打，以渣打總資產7250億美元計，規模超過晒新加坡銀行合共總和，魚尾獅隨時食滯!!
不過「能力愈大、責任愈大」到時渣打分分鐘要擔負埋「最後借款人」角色!
所以話遷冊絕對係「講容易過做」。但基於最大股東淡馬鍚關係，新加坡仍可能看高一線，但中環口痕友認為，按渣打新興市場業務賣點，分佈及潛力衡量，渣打總部更適應設在印度、或非洲!
炒CEO，渣打股價最少由105左右，升至約百二水平，到加上搬總部揣測，再將渣打錢莊掃至約百三元，難道，一炒、二搬，到三抽，下回正式由新CEO宣佈集資？
繼英國金融時報引述兩大主要股東要求遷冊後，對渣打睇淡近一年的摩根大通，忽然轉軚，將渣打錢莊上調至增持評級，理由之一正正是有可能遷冊、搬總部。
幾年前，對於渣打錢莊、以至象球匯豐有需要搬總部討論仍然不絕於耳，高管不斷否認，奈何歐、美監管機構不斷打牌俾兩間銀行上，監管收緊、業務規模控制之餘，上星期財長歐思邦更重手加銀行稅，五年內要由現水平0.156%，加至0.21%。
去年，渣打繳付英國銀行稅金額，相當於稅前盈利9%，成為英國最高稅率企業，但比萊斯、RBS尷尬在於，渣打、或匯豐，英國業務佔比較細，但徵稅卻以整個集團資產負債表規模計。
換言之，總部既然在英國，環球資產亦包括徵稅範圍，摩通計算，加稅後相當於匯豐及渣打2017年額外成本多增8%及13%，矛頭直指，渣打錢莊最受影響。
透過遷冊、搬總部，渣打等同避稅，皆因一旦成事，徵稅只按當地業務比重計，渣打英國業務規模有幾大？眾所周知吧。
西方有西方煩惱、東方亦有東方要求，假設渣打選擇落戶香江或新加坡，兩地目前對銀行資本比率要求，實在不鬆，本港銀行平均一級資本比率約12.7%，新加坡平均更為14%。
相比之下，渣打僅得10.7%，換言之，渣打一搬，資本水平較之同行就會變相由相對最強，降級為相對最弱。
英國規定，要搬要走，閣下負責，但大前題要確保風險管理，交易系統，及電腦系統等能順利安排，如是者，渣打動輒要用最少多以十億計搵地方、搞基建、及其他硬件投資，當然要滿足大批鬼子佬高層額外要求，有違「老冼」節省成本目標。
又再假設渣打好想搬，地區業務佔比香港作為最大單一市場，無疑不二之選，衰在，渣打連見得人中環總部大樓，老早賣予恒隆，難道要堂堂國際級錢莊要進駐觀塘、九龍灣、或大嶼山嗎？
新加坡一定歡迎渣打，以渣打總資產7250億美元計，規模超過晒新加坡銀行合共總和，魚尾獅隨時食滯!!
不過「能力愈大、責任愈大」到時渣打分分鐘要擔負埋「最後借款人」角色!
所以話遷冊絕對係「講容易過做」。但基於最大股東淡馬鍚關係，新加坡仍可能看高一線，但中環口痕友認為，按渣打新興市場業務賣點，分佈及潛力衡量，渣打總部更適應設在印度、或非洲!
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