垃圾接收員

華融偶上中再保，自己人打自己人明顯不過，後者熱爆，前者使出八字頭「圍飛」效應，上市表現未知，已經足夠幅蓋外國傳媒版面。

集資額由盛傳最多四十億美元，一減只有廿五億，華融發揮是團結精神，從而製造歸邊效應，十名基礙投資者，接貨達到七成，比中國鐵路信號六成七、光大銀行五成四、萬達五成一，都來得要多。

比對信達前年，兩隻同類股份一樣十對十，當地信達，基礙投資者雖稱不上星光閃閃，但有OZ、有國壽、有挪威銀行、有平保、有橡樹資本。

兩年後今日，當地被打造中國最大亦最強的華融，十大團結名單國壽、平保轉為、二、三線的太平及前海人壽，OZ不見，換來是英皇證券，名不經傳的遠洋地產附屬投資公司，認購當中三大，大概IPO史以來最慷慨基礎投資者!

十大團結名單對照，點名一線資產管理公司，卻換來相對二線基礎投資者名單？

從好方面，中國有的是確力，而資本雄厚投資公司，從壞角度想，一線團結名單手持蟹貨太多，太實在吃不消，四大暫時上市只有一半，餘下兩間實在去向未明。

華融、信達、東方等等，美其名是資產管理、全業務、綜合金融平台，說到底都僅僅是一間Bad Bank，陽光普照，天朗氣清時，還有資產循環回收，回報循環上升的一點憧憬，但陰晴不定日子，華融、信達畢竟是有無窮無盡供應的垃圾接收員。

華融P Book稍微高於一，比信達0.9高，不要忘記前者不良貸款資產應收帳比例達到四成，信達只有面成六，作為投資者，高於一倍book，買一隻比內銀能見度更低股份，倒不如用0.8倍PBook工行、建行一番，銀行唔執笠概念，總比內地壞帳Recover概念來得扎實。