2015年10月16日星期五

垃圾接收員

華融偶上中再保,自己人打自己人明顯不過,後者熱爆,前者使出八字頭「圍飛」效應,上市表現未知,已經足夠幅蓋外國傳媒版面。

集資額由盛傳最多四十億美元,一減只有廿五億,華融發揮是團結精神,從而製造歸邊效應,十名基礙投資者,接貨達到七成,比中國鐵路信號六成七、光大銀行五成四、萬達五成一,都來得要多。

比對信達前年,兩隻同類股份一樣十對十,當地信達,基礙投資者雖稱不上星光閃閃,但有OZ、有國壽、有挪威銀行、有平保、有橡樹資本。

兩年後今日,當地被打造中國最大亦最強的華融,十大團結名單國壽、平保轉為、二、三線的太平及前海人壽,OZ不見,換來是英皇證券,名不經傳的遠洋地產附屬投資公司,認購當中三大,大概IPO史以來最慷慨基礎投資者!

十大團結名單對照,點名一線資產管理公司,卻換來相對二線基礎投資者名單?

從好方面,中國有的是確力,而資本雄厚投資公司,從壞角度想,一線團結名單手持蟹貨太多,太實在吃不消,四大暫時上市只有一半,餘下兩間實在去向未明。

華融、信達、東方等等,美其名是資產管理、全業務、綜合金融平台,說到底都僅僅是一間Bad Bank,陽光普照,天朗氣清時,還有資產循環回收,回報循環上升的一點憧憬,但陰晴不定日子,華融、信達畢竟是有無窮無盡供應的垃圾接收員。

華融P Book稍微高於一,比信達0.9高,不要忘記前者不良貸款資產應收帳比例達到四成,信達只有面成六,作為投資者,高於一倍book,買一隻比內銀能見度更低股份,倒不如用0.8倍PBook工行、建行一番,銀行唔執笠概念,總比內地壞帳Recover概念來得扎實。 

1 則留言:

匿名 說...

好多錯字