四處留情

市場是現實，誰有錢，誰有收購，誰就最受觸目。

幾個月前，科網好景，馬雲猶如財神一名，今日，論點石成金效應，馬雲讓位予趙薇、論四出獵食頻密及注視程度，阿里讓路予安邦為首險資。

內媒有統計，原來過去5個月，十家險企合共舉牌，入股涉最少廿五家上市公司，安邦接慧慧陳大手沽出的遠洋，未幾又金風，又萬科，猶如一個險資浪子，四處留情。

前海人壽成萬科大股東，如果意味是一場內地新舊交替，勢力重新洗牌遊戲的話，的而且確，近年一線如國壽、平保，出手次數極低，反而前海、安邦之外，還有百年，國華、覽海，富德，由藉藉無名二，三線配角，忽然當了大主角。

險資做了小鳥，自由自在四處舉牌，外界解釋大概為：
一：內地跌市製造了股市估值「洼池」，既然保險業務帶動資金多，意味資金要出路，今日不增倉，等何時？
二：協同效應。不論舉牌內房、銀行、網股，通通索做協同效應，但天曉得也。
三：保險也要買保險!

險資個別冒起太快，背景神秘，大部份沒有上市，觀乎內地政治，越持更多重要上市企業股份，將來話語權及安全度亦會大增。

周小川、肖鋼、尚福林及項俊波，四者分別在於，只有項俊波仍有本錢大談行業鼓勵政策，不提嚴防風險，保險是引徠，作用是民間資金，]市民買保單，製造展期資金無窮無盡供應，繼而支持經濟，發展項目。

難怪，年內保監最少有一百多宗保險費新增申請，一切都是衝著錢而來。