混淆視聽

如果因為總理未有明確公佈深港通內容而令股市下跌，理由相當牽強。

事關從周初開始，博鰲總理發言，根本不應該借為深港通炒作借口。

兩年前屬於突而其來，但深港通即使今日開通，已形同基本常識。

高盛對近月股市形容為低質素反彈，實在為肖為妙，炒低殘、由一批低盈利質素股份帶動、輔以央行異常合作，但過程當中，幾乎從來未有涉及憧憬經濟回穩、盈利復蘇八隻字。

上至主席，下至中央智囊，既想經濟保底，又要改革，而結構改革成為所剩無幾內地推介題材。

套用前英國金融監管服務局主席端納，結構改革四隻字或需要全面禁止使用。他提到，無論新興市場，成熟市場出現濫用結構改革這名詞，而根本上，結構改革涉及所有範圍，所需要改革部份對其它範疇構成抵觸。

一、二月份是迷失期，踏入三月份，全球似乎陷入混淆視聽局面。

寬鬆，負利率、有作用嗎？日本由2001年起QE，至今日本央行手持十年期以下公債全部負利率，但十多年來，有六成以上日本人不認同貨幣政策救經濟之說，反之國基會阿太拉加德竟可以公然表示，沒有歐、日負利率，全球會更差。

央利決定原本乃建基於，經濟數字及市場資金狀況，惟近年馬首是瞻於市場，而市場走勢卻繫於央行政策取向，兩者互相依賴底下，其實市場價格才是最終話事人。

市場好，股市好，更少人會擔心經濟、盈利，市場跌，即使經濟未有異樣，但已猶如世界末日。

要左右市場價格，或者就要學會混淆視聽，公司業績不足以決定走勢，而是在於分析員會否使出混淆技倆，將咸魚包裝成為海鮮。