分莊

畢竟，薑越是老越辣，即使電能擺明你想建立期望，越破壞你期望，一個仙都唔派。

有幸，霍建寧呢塊老薑壓陣，原本理應群情激憤的股東大會，偶爾竟能惹來滿堂大笑。

分析員形容，霍老薑為首電能策略頗簡單，拒絕分莊，但用齊齊食大茶飯作為補賠，赫斯基僅為前菜，兩大Main course排隊列陣，你等唔等先？

按公佈，電能預告手頭現金炮製為三份大餐：
頭盤：赫斯基管道資產，
兩大主菜，其中澳洲新南威爾洲電網項目呼之慾出，
餘下一項預告跟袋鼠餐份量十足，反而更值得憧憬。

未計可發行的債務，長建，電能手頭淨現金最少有近六百億收購，惟長建僅佔11億港元左右。

於是打從合併失敗，市場揣測，霍老薑會先向大少派高息，繼而令大少有更多現金牽頭收購，現在反過看，大少收購牽頭角色，明顯由霍老薑所取代，君不見，赫斯基資產已屬好例子。

市場某程度上早就排除電能派「肥雞息」之可能性，但二、至五元象徵應酬式派息亦謝絕，電能股價之跌，乃「發皮氣」態氣。

黃師博也許說法中肯，淨現金全數派發，潛在超過廿蚊，開心之前反過來問：呢廿蚊，由電能管回報高，抑或閣下？

以長和系內數口之精盡，低資金成本，博高回報項目從來拍案叫絕，難怪，分析界亦強調，「兩年都等到，唔爭在等多兩個月」!!

長建，電能充斥當年和黃影子，充斥併購壯大概念，風水輪流轉，昔日猶如超級私募基金的長和，要由不離不散分析員包裝為高自由現金流收益率概能，簡單而言，某程度上長和被公用股化，長建、電能則和黃上身!

歐盟否決英國大計，關鍵不在於交易本身，而是云云長和核心業務中，最有增長實力的項目，收購狀大卻不成，難怪大摩形容為永不實現的協同效益。

歐盟裁決，西報評論認為是當地政策重大改變，皆因簡單將四變二，三變二，界定為有違競爭，實在過份粗率，更甚是，增加競爭，及增加行業投資兩者，從來未能證明有正面關係。

教科書話，競爭有利消費者，但單單以香港市場做例子，家居上網、手機月費、收費電費，價格越市場越多競爭，而越為上升。

李氏王國要向歐盟抗辯，一於用香港作為呈堂證據啦!!