犧牲
如果一如分析員推算，寶Baby屠刀大行動，所節省開支僅為五千萬，以一百八十名受影響員工計，平均每人僅為東亞慳27.77萬港元。
從另一角度，高管稍為減花紅，公務開支稍為再控制，推廣花費稍為再削，一百八十未必全保，但數目肯定少於此。
東亞內部消息話, 原來周三銀行已經準備派大信封, 不過由於人事部未能完全處理, 結果要拖到今早。員工要準時八點九就返到公司, 一收到電話就要上人事部收信, 可想而知真係人心惶惶, 好多員工都話, 一夜難眠。
為僱主賣命，身先士卒，生於東亞人，死於東亞鬼，但最怕是犧牲得毫無價值。
以粗略五千萬成本效益計，僅僅令銀行在去年整體51.12億開支基礎上，減去五千萬，即相當於減幅不足一個百分點，東亞要怪，除行業不景氣之餘，更要怪點解去年下半年開支仍然可以升一成一？
去年，東亞紀業務營業額及稅前利潤分別錄得31%及113%增長。但Baby哥就早埋下借小加過橋伏筆，年報說明: 「2016年前景依然不容樂觀，來年，本行將繼續整合經紀業務，以提高盈利能力及提升旗下的流動交易服務。」
銀行分析員對東亞早就毫無興趣，但對於東亞「郁」證券業務，既理解，亦大感不惑。
理解在於相關佔比僅三個百分點，比大新更為之低，是作為向股東交數的一塊好材料。
至於不惑，問題源於東亞問題從來不是證券業務所致，香港呆滯之餘，內地業務亦談不上止血，Baby哥要重振雄威，倒應該在內地業務著手，尤其不良貸款。
老實，相比其它銀行，東亞尷尷尬尬，加息不受惠，低息亦不見有好處，相反，內地貸款需求下降，同一時間質素轉壞，BEA憑其超過三成內地貸款組合佔比，若非偶爾賣弄併購概念，老早就.......
對上一次東亞裁員, 已經是2002年, 剛好是沙士之前, 之後十四年即使遇上08年金融風暴, 東亞都只是以凍薪渡過難關, 今次係咪反映銀行業經營環境更困難?
也許多謝股市死氣沉沉，為東亞奠下十四年來首次裁員下台階，惟從其近57%成本對收入比率計，似乎More to cut!
公平一點，東亞問題乃基於自身問題外，跟香港金融圈已步入漫長黃昏原無關係。
內地及本港客觀環境以外，陳樂文及歐大哥旗下兩大市場警察，單單KYC一範，賓卡老早就怨等同Kill me 先。而近年開公司戶口，困難程度不下於中六合彩，銀行仲有咩好做？
從另一角度，高管稍為減花紅，公務開支稍為再控制，推廣花費稍為再削，一百八十未必全保，但數目肯定少於此。
東亞內部消息話, 原來周三銀行已經準備派大信封, 不過由於人事部未能完全處理, 結果要拖到今早。員工要準時八點九就返到公司, 一收到電話就要上人事部收信, 可想而知真係人心惶惶, 好多員工都話, 一夜難眠。
為僱主賣命，身先士卒，生於東亞人，死於東亞鬼，但最怕是犧牲得毫無價值。
以粗略五千萬成本效益計，僅僅令銀行在去年整體51.12億開支基礎上，減去五千萬，即相當於減幅不足一個百分點，東亞要怪，除行業不景氣之餘，更要怪點解去年下半年開支仍然可以升一成一？
去年，東亞紀業務營業額及稅前利潤分別錄得31%及113%增長。但Baby哥就早埋下借小加過橋伏筆，年報說明: 「2016年前景依然不容樂觀，來年，本行將繼續整合經紀業務，以提高盈利能力及提升旗下的流動交易服務。」
銀行分析員對東亞早就毫無興趣，但對於東亞「郁」證券業務，既理解，亦大感不惑。
理解在於相關佔比僅三個百分點，比大新更為之低，是作為向股東交數的一塊好材料。
至於不惑，問題源於東亞問題從來不是證券業務所致，香港呆滯之餘，內地業務亦談不上止血，Baby哥要重振雄威，倒應該在內地業務著手，尤其不良貸款。
老實，相比其它銀行，東亞尷尷尬尬，加息不受惠，低息亦不見有好處，相反，內地貸款需求下降，同一時間質素轉壞，BEA憑其超過三成內地貸款組合佔比，若非偶爾賣弄併購概念，老早就.......
對上一次東亞裁員, 已經是2002年, 剛好是沙士之前, 之後十四年即使遇上08年金融風暴, 東亞都只是以凍薪渡過難關, 今次係咪反映銀行業經營環境更困難?
也許多謝股市死氣沉沉，為東亞奠下十四年來首次裁員下台階，惟從其近57%成本對收入比率計，似乎More to cut!
公平一點，東亞問題乃基於自身問題外，跟香港金融圈已步入漫長黃昏原無關係。
內地及本港客觀環境以外，陳樂文及歐大哥旗下兩大市場警察，單單KYC一範，賓卡老早就怨等同Kill me 先。而近年開公司戶口，困難程度不下於中六合彩，銀行仲有咩好做？
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