柏傲莊事件：企業震撼療法
我不懂建築工程，但從新世界處理柏傲莊事件，可以從企業層面作出一些觀察。
根據大行估算，今次新世界的實際損失連同賠償大約十多億，按賣樓套現逾 300 億計，項目仍然大大有利可圖。
而即使以周四單日市值損失 40 億，事件的負面影響已大致反映。
根據新世界的說法，今次牆身底座混凝土強度測試未達標，涉事牆身結構只佔已興建樓層結構約 1%，比例上是相當少，理論上可以用加固方式解決。
大概可以想像，在其他一些華資企業中，這類事件會低調處理，可能用一些修修補補的說法矇混過去，既然港鐵沙中綫偷工減料都可以過關，點解自己唔得？
當然發展商最終選擇以「震撼療法」，整幢拆卸重建，關注的不單是單一項目本身，而是企業形象，恐怕事件如果發酵，影響的是未來買樓收入。
由公關形象看，似乎處理手法外界都普遍收貨，最少高價買入的買家，大部分都表示會繼續交易（當然，樓價期間持續上升才是最重要考慮因素），滿意賠償安排。
當然，事件仍有多個懸疑未決疑問，胡國威在「胡．說樓市」有很詳細分析，建議大家一看。
我覺得可以一提的是今次涉事承建商「協盛建築」亦是新世界屬下，目前更負責赤鱲角「SKYCITY 航天城」項目。
上市公司有需要對股東及公眾解釋是承建、監督質素出現問題？還是中間有不可告人秘密？
在有線股權易手之後不久，曾經有機會與新世界的地產部高層會面，當時的感覺，是他們對《樓盤傳真》的驗樓環節相當不屑一顧，認為驗樓師沒有專業資格，節目也是詆毁發展商居多。
當時該管理人員向我們建議，應該多做一些像 TVB 的軟銷的節目，例如是一些接受發展商廣告的推介訪問環節，又或是一些無關痛癢的飲飲食食介紹⋯⋯（好慶幸該名高層不久之後都已經離開新世界。）
過去咁多年，《樓盤傳真》的驗樓環節，經歷了無數發展商的壓力，包括當時大股東會德豐的管理層，都對我們有很大的意見。幸好當時「首長」趙應春對我們《樓盤》同事非常信任，壓力也一一承擔下來，現在回想有這位最高領導人是有線新聞最大的幸運。
到當有線股權易手後， 公平來說，新世界沒有向我們施加任何壓力，反而是另一名大股東，會親自向我們發電郵介入一些涉及他們的樓市/ 驗樓環節。
所以當時我最後決定，對該發展商的任何新樓盤不作出任何報道、驗樓，現在回想，也是一種自我審查吧。
其實不用我說，如果大家有看驗樓環節，都知道新世界的新樓質素愈來愈高，這是客觀事實，甚至可以和新鴻基並駕齊驅。
據聞幾年前新世界是向新地的建築部門挖角，更是整 team 人挖角。
而新管理層對起樓質素要求愈來愈高，這當然是好事，希望今次只是個別例子，不會重複錯誤。
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