白紙

欲罷不能，繼續講上位。

有網友問，一個有效團隊，雖然唔怕認錯，但經常向上匯報自已出錯，最終必會被拿作開刀，結果都係不得善終。

其實哈佛分報告並非以一年作為研究時間，而是以十五年作為基礎。
不錯，「擦鞋功夫」做得好，可以令你一時三刻春風得意、語無論次，不過時間愈長就愈見真章，單是擦鞋功夫不能令你渡過危機。

但，擦鞋真係無前途?

對，如果你是一個只懂嬉皮笑臉、只識拍馬屁的典型肥仔，對不起，今時今日，
第一個死一定係你。

不過你如果學到一套捉摸老闆心理的技倆，仲有機會做到飛黃騰達。

記起一個小故事，古時有個地方七品芝麻官，一日收到一個秀才拿著宰相發出的信件，想當然又是甚麼皇親國戚、要求得一官半職。
呢個地方官打開信件，發現除了下款有宰相印章外，一個字也沒有。
芝麻官拿著函件，一臉不知所措，唔知宰相到底有何用意。
此時一直看著芝麻官的師爺，想也不想就吩咐下去: 「安排佢做一個唔使點做的工作，不過也不要委以重任!」

點樣解讀呢張白紙?

其實宰相不下一個指示，一方面係暗示根本無指示可言，擺明已經告訴你此人無咩專長，不過亦不好推掉，就放在一些可有可無的崗位。更重要的是，宰相不想留人話柄，索性不題一字，免得日後有麻煩。

今時今日，就算做「擦鞋仔」，都要識做一個懂得增值、更重要是話頭醒尾、少給老闆麻煩的員工。

突然記起，傳聞我們的CE，有一套擦鞋小工具，仲話擦鞋可以減壓云云.......