換血
今日終於輪到滙控派成績表，在一致睇死情況下，你係葛霖會點做？
一是增加派息，二是應股東要求，為董事會大換血。
盈利新高，但美國次按問題，令匯豐為減值撇帳172億幾美金，相當於超過千3億港元。
北美盈利國而大跌9成8，對集團貢獻幾乎係零，但匯豐強調，無意全面退出美國業務。
面對咁大困難仍然有能力提升派息，主要是由於有內地股分升值收益，帶動匯豐全年盈利有兩成一增長，派息多一成一。
當然前景不是一片美好，匯豐話旗下包括SIV在內有抵押資產債券一共錄得21億美金虧損，不排會繼續減值，但強調不會低價出售。
更大動作是大換血，六個執行董事中，有一半是出身自亞太區。
而我們很熟悉的鄧蓮如，自90年起「浦偉士」時代已經加入董事會，之後更出任非執行副主席，亦正式退任，匯豐形容她是同集團一齊見證十幾年國際化發展。
鄧連如喺匯豐董事會年資最長，擔任過行政同法立局首席非官守議員，回歸前退出香港政壇。
但說實在，多年來真的不見得她很有貢獻。
至少新加入非執董就有國際面貌，包括加入甲骨文總裁「凱芝」 ，同INFOSYS主席「穆棣」。
英國金融時報形容，匯豐大改組董事會係妥協，同為下任主席搵接班人。
可能會係呢一位，同樣是香港出身的歐智華。
年薪九百萬元，仲要未計花紅，曾經在十年前有幸與他做過訪問，當年領導資本市場，已經感覺到他有很強國際視野，新董事會入面，歐智華就被外界譽為下任行政總裁接班人。
連孫柏文都要寫個服字，今次滙控都可以話贏到口碑。唔知高盛羅慕斯分報告會點寫？
留言
你的新髮型很漂亮!
但當你到過其他銀行工作，你就會佩服這些HSBC的管理層。他們把目標及營業指標，清楚地由上而下傳遞；而且上下都覺得銀行業績，與我有關。每次公佈業績，總行二十八樓煞有其事，trainee要列席，Staff Online第一時間全線報道...
幾可見一間公司上下都咁緊張業績？直情係情意結，覺得係自己責任！
而且，眾高層勤力到你唔信！魄力、目光及團隊精神，更加不容置疑！所以，HSBC在危機處理上比其他銀行優勝，我覺得是可以理解的。
昨天一份財經報章的社評，亦提出匯豐管理能力較同行優秀的觀點：
“到目前為止，滙豐在危機中顯出較其他國際同行更出色、審慎的管理能力。滙豐不但早在去年二月已為次按危機發盈警，是最早發現問題並採取補救措施的國際金融機構，且滙豐在宏觀策略上，既將業務全球化，分散風險，同時亦力拓盈利增長點，大力發展新興市場業務，獲得豐碩收成。
滙豐雖不慎犯了購入滙豐融資（前稱HI）的投資錯誤，陷入美國次按泥淖，但因風險意識與管理強，開拓新興市場有法，故業績表現較不少國際大行如花旗、美林等遠為出色，不用求救白武士注資，現更有資金候伺金融危機可能帶來的機會。
逆境時有，關鍵是有否具備克服逆境的能力，能克服逆境再站起來的，才可成為真正的強者，滙豐若能在今次逆境考試中取得高分，將來反可增強投資者的信心。”
美國業務買回來之際，根本並無次按，不過之後美國佬唔肯聽總部話，先淪落至今日田地。
我很希望可以相信琴日紀勤對美國經濟同樓市的看法，可說是近期最樂觀的一個。