百年MBA
施老闆有關MBA的批評，在小圈子內的確引起了一陣風波。
其實施生說得很清楚:他鼓勵同事進修，那怕是自修讀一本書、抑或入讀MBA，總之一個人願意增進智識絕對是一件好事。不過施生有一個前題: 不要因為你讀了MBA就要求我加薪，你要表現得好公司才算數。
是一個很清楚、明買明賣的態度。
近十年社會興起的MBA/ EMBA熱，多少反映了管理人求上位的心態: 放下兩年工作時間/ 或抽出大量工餘時間進修，以今天分秒都要追求財富的人來說，是何等奢侈一件事，如果沒有足夠回報，那來咁多人讀。
其實聽過曾淵滄教授簡介，其實讀MBA也有不少樂趣: 可以與身邊不同的同學交換各行各業的管理及經營經驗、又有機會組團往內地，看看國企/ 民企如何經營，而且公司仲要「推心置腹」將公司數薄都交埋比你睇，為的就是希望可以集思廣益，想出一條絕世好橋令公司起死回生，最重要是比意見的人不容負責，豈不快哉？
不如談談我們經常有推介的HBS。
雖然目前對那間大學首先發明MBA仍有不少爭議，不過大家對哈佛致力推廣並成功將MBA風行全球大約沒有多少爭議。HBS在剛過去的四月，就踏進了MBA課程一百周年。
HBS在1908年四月推出時候，有一個事命，就是希望將管理變成一個專業。過去一百年來，哈佛曾經有相當風光的日子: 曾經全世界有8%MBA學生，是出自HBS，不過今天只跌至百分之一也沒有。因此今天的HBS也要推出「留客」方案，像2+2: 先招收讀第二年的Undergraduates，再幫他們找到工作，然後兩年內回來完成課程。其他好像以獎學金資助，甚至已幾乎變成學費全免。
近年對HBS最大打擊，算是他們出了一個惡名昭著的「壞學生」: Jeffrey Skilling，ENRON前總裁。
不過百年老店仍有它的號召力，面對諸多批評，近年HBS已經加強了有關領導、道德及社會責任的課程內容，教人如何賺錢之餘，更要提醒他們不要令自己企業一手倒閉。這就像百年前HBS提出MBA的第一個原則: 「educate leaders who make a difference in the world.」
其實施生說得很清楚:他鼓勵同事進修，那怕是自修讀一本書、抑或入讀MBA，總之一個人願意增進智識絕對是一件好事。不過施生有一個前題: 不要因為你讀了MBA就要求我加薪，你要表現得好公司才算數。
是一個很清楚、明買明賣的態度。
近十年社會興起的MBA/ EMBA熱，多少反映了管理人求上位的心態: 放下兩年工作時間/ 或抽出大量工餘時間進修，以今天分秒都要追求財富的人來說，是何等奢侈一件事，如果沒有足夠回報，那來咁多人讀。
其實聽過曾淵滄教授簡介，其實讀MBA也有不少樂趣: 可以與身邊不同的同學交換各行各業的管理及經營經驗、又有機會組團往內地，看看國企/ 民企如何經營，而且公司仲要「推心置腹」將公司數薄都交埋比你睇，為的就是希望可以集思廣益，想出一條絕世好橋令公司起死回生，最重要是比意見的人不容負責，豈不快哉？
不如談談我們經常有推介的HBS。
雖然目前對那間大學首先發明MBA仍有不少爭議，不過大家對哈佛致力推廣並成功將MBA風行全球大約沒有多少爭議。HBS在剛過去的四月，就踏進了MBA課程一百周年。
HBS在1908年四月推出時候，有一個事命，就是希望將管理變成一個專業。過去一百年來，哈佛曾經有相當風光的日子: 曾經全世界有8%MBA學生，是出自HBS，不過今天只跌至百分之一也沒有。因此今天的HBS也要推出「留客」方案，像2+2: 先招收讀第二年的Undergraduates，再幫他們找到工作，然後兩年內回來完成課程。其他好像以獎學金資助，甚至已幾乎變成學費全免。
近年對HBS最大打擊，算是他們出了一個惡名昭著的「壞學生」: Jeffrey Skilling，ENRON前總裁。
不過百年老店仍有它的號召力，面對諸多批評，近年HBS已經加強了有關領導、道德及社會責任的課程內容，教人如何賺錢之餘，更要提醒他們不要令自己企業一手倒閉。這就像百年前HBS提出MBA的第一個原則: 「educate leaders who make a difference in the world.」
留言
我們不是初出道的小伙子，甚至許多人巳是一些大公司甚至上市公獨當一面的人，人到中年還肯犧性休息與家庭的時間，是因為我們大學畢業巳投身社會不停奮鬥，十年八載之後，只是不停地重覆以往自己所作之人與事，也感到自己的不足，但在工作上未必能有新的火花，EMBA教育可能是我們這羣行了一段不短的路，但又想加油再來衝刺一番的加油站。
尤其大家來自不同公司、不同工種。我其中一位同學講過：「在公司所有人都對我講"係"，我好希望來到這裏俾人鬧，鬧我諗出來嘅嘢"戇居"。」大家沒利益衝突，又思想水準差不多，都做了咁多人年，見過咁多嘅事，互相所爆發的火花才咁精彩！
你有冇見過幾個人做一份功課，個個是大公司高級行政人員，但幾個人竟有幾有完全不同的意見，各人堅持己見，抝到凌晨二、三點！如在公司大家一定唯唯諾諾，跟大隊。在EMBA，只是有道理，有points、有ground你才可以令其他人信服。無人理你係大老板抑或小僱員。
所以，讀EMBA未必一定係由錢的角度出發，而學校、同學的因素好重要。與大學一畢業就修MBA的一羣有很大分別。