2008年12月1日星期一

負責任

今天看到三宗有關企業裁員的相關消息,剛巧有兩間公司都有朋友受到影響,心情難免沉重。

本來真的不大好說行家壞話,不過作為一間上市公司來分析又是一個值得探討問題,姑且犯大不諱試下分析。

電視廣播目前員工人數未足三千,今次一裁就有二百幾人,佔人手總數百分之七,以這間傳媒大亨來說,不可說是小數目。

今次受影響員工、年資由兩個月到三十年,據知幾乎所有部門(包括新聞部及PA)都受到影響。

以公司去年盈利十二億,今年上半年盈利有五億計,大家都質疑到底電視廣播有無需要進行如斯巨大裁員行動。

事實上,有證券行今日仍然發表唱好TVB報告,預期全年仍然會賺多過十一億,更重要係公司有強勁淨現金,預期即使業務毫無增長,一年現金流仍然超過九億元。

面對海嘯,現金流目前比起盈利是更加重要,以手頭現金超過20億元計,財政狀況如斯健全公司,裁員計到盡也只是慳到五、六千萬元,為何仲要咁心狠手辣?

其實看新聞集團的情況,大概可以了解電視廣播今次裁員的背景。受海嘯打擊,不少企業自身難保,第一時間需要判削減開支,廣告呢類「非必要」支出,自然首當其衝。據知部分廣告合約減幅高達五成,公司實際上毛利是面對前所未有壓力。

企業要開源節流本無可厚非,而基本上裁員是即時見效的措施,問題是公司早前斥了巨資發展高清頻道,單是08年全年Capex,就由07年的 2.6億元增加至7.6億元,估計未來兩、三年仍然要每年使5至6億元,到底這方面極度進取的投資策略,是否有管理層需要負責任?

總經理陳志雲就說,裁員是得到同事諒解,亦係負責任嘅行動。

到底是被裁的同事需要負責,還是錯誤投資的同事需要負責?

4 則留言:

亞羊 說...

唔知cable步其後塵??
定先私有化,再炒人?>?

各位"一保一控"...
咩... 咩... 咩....

匿名 說...

I don't think now is a good time to invest that much money on HD...

reminds me of Motorola and their poor investments

匿名 說...

但個問題係電視節目用16:9 播係大趨勢(先不理佢H唔HD),係逼住要做 o個隻,所以有D錢一定要洗...

Victor上

匿名 說...

Corporates are always waiting for excuses to lay off staff. If to lay off when the economy is good, all the fingers will point to them.
So, it is the right timing to cut expensive staff and recruit some less expensive that can be trained up to the job within short period of time... why not. For the shareholders' interest, I do admit that but TVB is not a small corporation and has the social responsbilities to our community. It has earned a lot out from the pockets of the HK people. So Mr. Chan CHi Wan, what are you saying... come on..... Why don't you the first one to say I am willing to cut my salary to demonstrate your leadership. It is no use for you to appear on the screen every night while at the back does harm to your staff. Your exposures on screen are far more than any one else.