蜜月期

傳統智慧話，新嘅行政人員上台頭三個月、都係HONEYMOON蜜月期，因為為免影響軍心，即使係有咩大動作要做，都會等蜜月期過後，先至會進行。

不過對於只係上任兩日嘅花旗行政總裁「潘迪特」嚟講，呢個講法肯定唔合適。

呢位華爾街最矚目新星、係前大摩總裁，到花旗上任只有半年時間，一來到已經新官上任三把火，兩日來，有三項動作非常引人注意:

第1日--話要為集團「瘦身」
第2日--要求同前總裁普林斯關係密切的ＣＯＯ提早退休
第2日--效法滙豐、將七個相關SIV投資組合注入資產負債表

SIV的決定相當矚目，因為花旗於第三季業績都仲講無意拯救SIV，原因是花旗截至九月底、一級資本充足比率只有百分之七點三，如果計埋今次「食左」呢幾間SIV，會令一級資本充足比率再下跌十六點子，離目標百分之7.5愈來愈遠。

但凡事均有兩面，新官上場雖然大壓力，不過亦勝在無包袱，因可以將所有責任推卸比前一任。

好似SIV、裁員這等「DIRTY WORK」固然唔怕做，就算係減少派息呢啲咁唔得人心做法，亦都可以以「撥亂反正」做借口。

又突然想起，早半年普林斯一直好抗拒將花旗拆骨，現在到潘迪特上場，華爾街日報已經提出，指潘迪特一向都不是很BUY 「FINANCIAL SUPERMARKET」的方向，面對花旗今年以來股價下跌四成四，現在好大機會將花旗一拆四、成為美國零售銀行、海外零售銀行、投資銀行同證券業務，估計可以令估值提高一成六至三成二。

無論如何，花旗即使冒被調低評級的風險，讓市場知道最大的黑洞到底有多大，讓危機不再蔓延，金融機構肯展開自救，滙豐又一次成了好的榜讓。

而家最「頭癢」反而輪到PAULSON，因為他提出的「SUPERFUND」，連最大發起人花旗現在都唔使救，真係分分鐘變成爛尾收場!