與銀行為敵

金融海嘯步入兩周年前夕，為左防止雷曼倒閉重演，國際結算銀行屬下巴塞爾委員會，終於就提高銀行資本充足比率達成共識。

根據「巴塞爾資本協定三」，各地銀行嘅普通股權益資本比率，即係相當於現行「核心一級資本比率」，最少要有總資產嘅百分之4.5，比現時規定嘅、提高咗兩個百分點。

銀行必須預留資產嘅2.5%，作為「Buffer」緩衝資本，達唔到緩衝要求，銀行會被禁止派息或者增加薪酬。

表面看像是很辣，不過看一看執行的時間: 銀行需要喺 2013年起，分六年逐步執行資本協定，當中，2.5%嘅緩衝資本，銀行只需要喺2015年開始逐步建立，2019年元旦日，先全面落實，華爾街日報話，係德國同美國角力下嘅結果。

說實在，到底銀行是否有害怕的理由?

兩年下來，銀行的投機本性其實一點收儉也沒有。

不錯，高盛摩通因為有Volcker's Rule，需要關閉本身坐盤交易，但不少消息都指，銀行會透過另一些附屬/ 合作形式繼續炒作。

更經典的是，巴克萊新任的CEO，正是有賭場銀行家"Casino Banker"稱號的 Bob Diamond。顯然，銀行對投行的高回報、低風險，總是念念不忘。(既有政府包底，又有何風險? 記著雷曼倒閉是「百年一遇」!)

嚴格來說，其實今次政府是自食其果。

因為雷曼，全球政府一條心救市，原本瀕臨倒閉的銀行，就因為政府狂印銀紙可以享受Cheap Money。

而為左盡快擺脫政府資助，銀行寧願將錢放到最易賺錢的炒房中、也不想向實體經濟借出分毫，結果風險當然是有增無減!

今次Basel III是各國政府齊心向銀行開刀的一次「小試牛刀」，標準雖說不上是十全十美，但也是一次重要邁步。

好像FT Lex所講，任何比率既要看分子亦要留意分母: 資本是提升了，問題是銀行的資產是否同步改善? SIV 是否已經完全杜絕? 銀行有沒有方法降低風險加權資產(RWA)的比重、以減少需付出的資本?

金融機構與政府之間的搏奕只是展開了第一回合，看看最近英國多間大型銀行面對可能徵收銀行稅，已經威脅要遷拆，迫著卡梅倫要找葛霖做官以安撫銀行。

為免兩年前悲劇重演，金融時報說，各國是時候要下定決心與銀行為敵。